30.07.2010

UGS NASTRAN NX V4.0

Выделим следующие правила быстрого внедрения инструментов автоматизации разработки ПО: классический консалтинговый проект зачастую подразумевает первоначальный и достаточно долгосрочный аудит, который для широкого круга клиентов из числа софтверных компаний может стать серьезным аргументом против в UGS NASTRAN NX V4.0 принятия решения о внедрении инструментария ; внедрение инструментов автоматизации процессов разработки ПО в классической модели проектов по внесению организационных изменений происходит на заключительном этапе; недостаточная очевидность практических результатов на первых UGS NASTRAN NX V4.0 проекта по внедрению снижает мотивацию участников проекта со стороны заказчика; имея достаточный опыт , консалтинговая компания может на ранних этапах внедрения предложить заранее определенные конфигурации и планы по интеграции решений, которые, с одной стороны, дадут возможность провести быстрое внедрение , а с другой — позволят вносить изменения на уровне процессов уже на базе предварительно внедренных инструментальных решений; упор на тренинги.

В быстрых проектах тренинги приобретают особое свойство. Если в длинных проектах можно позволить себе проводить большие и пространно теоретические Ufasoft Sniffer v3.8XP build 91 тренинги, то в быстрых возможны только сжатые по времени и исключительно практические тренинги. Все UGS NASTRAN NX V4.0 обязательно подкрепляется практикой использования полученных знаний сразу же после лекций. Хорошо себя UGS NASTRAN NX V4.0 схема утром лекция — днем работа . Причем на UGS NASTRAN NX V4.0 тренинге все рассматриваемые сценарии берутся из проектов данной организации, а не из учебных примеров. Стоит отметить, что современный UGS NASTRAN NX V4.0 консалтинговых услуг все чаще задает правильные вопросы об опыте nbsp; консалтинговой компании — о количестве, сложности и разнообразии успешных проектов и внедренных конфигураций. Это свидетельство того, что заказчик интуитивно нащупывает для себя пути реализации проекта по внедрению программного обеспечения с целью автоматизации процессов разработки.

Риски быстрого внедрения Практика показала, что даже при краткосрочном проекте могут возникнуть проблемы.

Особую роль при быстром внедрении играют человеческий фактор и напряженная работа двух сторон заказчика и подрядчика . В долгосрочных проектах человеческий фактор тоже очень важен, но не является критичным, поскольку может быть скорректирован за счет длительности проекта.

Приведем простой пример одного UGS NASTRAN UEStudio..06.6.20a nX V4.0 проектов быстрого внедрения .

Проект быстрого внедрения ; плановая длительность проекта — месяц. Основной упор при быстром внедрении : развертывание средств; тренинги специалистов на практических примерах; специальные тренинги UGS NASTRAN NX V4.0 администраторов.